Тайны Мотивации в Многоуровневом Маркетинге Законы любви в Сетевом Маркетинге Мотивация – это серьезная работа Действительно ли ты звезда рок-н-ролла?
Альманах для участников Сетевого Маркетинга «MLM-Форум»
ГЛАВНАЯ СТАТЬИ ИНТЕРВЬЮ ТЕСТЫ КНИГИ ФОРУМ


ВНИМАНИЕ БЕСТСЕЛЛЕР!

Бестселлер

Игорь Сидоров
«MLM без прикрас»

Среди имен российских авторов, пишущих об MLM, имя Игоря Сидорова по достоинству занимает одну из лидирующих позиций. Пристально наблюдая и анализируя Сетевой Маркетинг от самого его зарождения в России, Игорь Сидоров щедро делится с читателями результатами своих наблюдений... »»


Интервью президента компании "ДЭНАС-МС" Александра Рявкина альманаху "MLM-Форум"

Александр Юрьевич, как состоялось Ваше знакомство с Сетевым Маркетингом?

Начать, видимо, следует с небольшой предыстории. Будучи студентом Мединститута, я получил первую информацию о СКЭНАР-терапии (самоконтролируемая энерго-нейроадаптивная регуляция) – эффективном терапевтическом методе, тогда, вследствие цен на приборы, основанные на этом методе, малодоступном для "широких слоев населения". И вскоре мы вместе с моим братом Сергеем и нашим однокурсником Валерием Чернышовым организовали фирму, занимавшуюся поставками медтехники, которую я возглавил. С первых доходов от этой, достаточно успешной, деятельности мы приобрели наш первый прибор "СКЭНАР" и, серьезно изучив сам метод и принципы, на которых он основан, приступили к оказанию платных медицинских услуг, т.е. к работе, непосредственно связанной с нашим образованием.

Вскоре мы уже возглавили компанию, которая к нашему приходу в нее уже обладала опытным в СКЭНАР-терапии штатом специалистов, необходимыми лицензиями и договорами с производителями приборов, но неэффективно управлялась. Мы взялись за оздоровление компании. Были и проблемы, конечно, - общие для тогдашнего российского бизнеса, мы их решали, но, главную проблему - малодоступность СКЭНАР-терапии по причине дороговизны приборов – мы тогда решить не могли. В результате это направление в нашей фирме развивалось не так активно, как нам хотелось бы. Более быстрыми темпами развивалось другое направление – сеть киосков, торгующих оздоровительными товарами. И вот здесь одним из наших поставщиков была фирма, использовавшая Сетевой Маркетинг. И увеличивая обороты нашей "киосочной" сети, мы, не вникая в суть MLM, росли в сетевых рангах. Именно там, на складе этой фирмы, я познакомился с настоящим сетевиком – женщиной, которая активно строила сетевую карьеру, а не занималась просто продажами. А дальше все случилось довольно стремительно – она пригласила меня на бизнес-встречу, где подробно и увлекательно рассказала о преимуществах сетевого бизнеса. Затем состоялась встреча с ее спонсором по страховой компании – настоящим сетевиком-профессионалом. Я был увлечен достоинствами и перспективами MLM, и готов был тут же подписаться в их компанию, но сдерживало только два момента – во-первых, мне было все-таки ближе оздоровительное направление, а не страхование, а во-вторых – необходимость "вынуть" из оборота фирмы немалую сумму на контракт: так как мы начинали свой бизнес абсолютно "с нуля", то почти всю прибыль вкладывали в расширение бизнеса, и содержание дорогостоящего СКЭНАР-направления.

И вот в те же дни нам для профессиональной экспертизы поступает прибор СКЭНАР, который при сравнимом качестве оказывается в десятки раз дешевле тех, с которыми мы до этого работали. И вся "мозаика" в миг складывается – эффективный, хорошо изученный нами оздоровительный метод, доступные цены на приборы, квалифицированные специалисты, способные организовать качественное обучение и возможности Сетевого Маркетинга!

На следующий же день я встречаюсь с моей новой знакомой – сетевиком, мы разрабатываем маркетинг-план, звоню в Пятигорск, где расположен завод-изготовитель приборов, и вылетаю на встречу с директором завода "Протон" с конкретным планом реализации приборов СКЭНАР, основанным на принципах MLM. И я очень благодарен П. Б. Вернику, предприятие которого находилось тогда в сложном финансовом положении и который поверил в наше начинание. Может, сыграла роль моя уверенность в успехе нашего предприятия, основанная на вере в Сетевой Маркетинг и СКЭНАР-терапию, может быть, – моя эмоциональная речь, когда я излагал перспективы, но в тот же день, 12 февраля 1998 года, был подписан договор об абсолютных эксклюзивных правах нашей компании на продажу СКЭНАРа … Именно с этого дня мы ведем историю компании "СКЭНАР МС". Сразу же оплатив треть полученной партии, я привез новые приборы в Екатеринбург, и началась сетевая жизнь…

А как родилось название компании?

Название родилось сразу, в тот день, когда создавался первый вариант маркетинг-плана. Здесь все просто: СКЭНАР – это сам метод и прибор – тогда еще единственный продукт компании, а МС – это Многоуровневая Система.

Давайте вернемся немного назад, к первому знакомству с MLM. Чем, прежде всего он Вас привлек?

Прежде всего – простотой идеи, доступностью и грандиозными возможностями в качестве бизнес-технологии. Для меня тогда, в первую очередь, MLM был тем недостающим звеном, которое позволяло связать реальность – наличие эффективного оздоровительного метода, опыта и знаний по его применению – и мечту – сделать этот метод доступным практически каждому. Уже потом, с развитием нашей компании, я оценил и действительно потрясающие финансовые возможности для лидеров, и масштаб социально-экономического эффекта, и социально-психологического - я имею ввиду реальные возможности самореализации для каждого. И сейчас меня очень интересует развитие Сетевого Маркетинга в целом, радует становление крепких российских компаний. Есть внутренняя готовность приложить усилия со своей стороны для совместного решения стоящих перед нашей индустрией задач.

Какие проблемы встали перед компанией на первом этапе и как вы их преодолевали?

Нам – учредителям компании, пришлось стать, по сути, сетевыми лидерами, совершенно не имея опыта в этом деле. Сотни встреч, десятки презентаций в разных городах (наши старенькие "Мерседесы" тогда колесили по дорогам намного больше, чем ранее, когда мы развивали киоски; кстати, от сети киосков мы отказались – "СКЭНАР МС" занимал уже все наше время). И при этом мы одновременно отстраивали инфраструктуру компании – прежде перед большинством сотрудником стояли совсем иные задачи. Мы сами разработали компьютерные программы, многие управленческие решения принимались интуитивно – и они оказывались впоследствии практически единственно верными. Последняя буква в названии компании – С (Система) – обретала подлинное содержание: доработка маркетинг-плана, Устава компании, разработка Кодекса этики, системы поддержки региональных складов и т.д. И здесь мы действовали рука об руку с проявившимися уже лидерами компании. Надо отметить: мы не гнались за подписанием лидеров других компаний, и так получилось, что все наши "звезды" – "доморощенные", пришедшие к настоящему успеху в MLM именно со "СКЭНАР МС".

Ваши пожелания читателям "MLM-Форума"…

Главное – не опускать руки, когда кажется, что наступила сплошная "черная" полоса. Нет по-настоящему успешных компаний и по настоящему успешных людей, у которых путь был исключительно гладким и ветер дул только в спину. Чаще путь наверх пролегает через ежедневное преодоление себя и обстоятельств. И если обстоятельства преодолены, и вы – на вершине, не расслабляйтесь - вот теперь-то все только начинается…

Найти на сайте:

вверх


© ООО "МЛМ-ФОРУМ", 2000-2005; © Газета "Планета MLM", 2004-2005
© Межрегиональный Центр развития Сетевого Маркетинга и частного предпринимательства, 1998-2005.
Копирование материалов для опубликования только с письменного разрешения авторов или редакции.